Порядок в IT-процессах
Часто причиной снижения результатов работы IT-специалистов являются неэффективно выстроенные IT-процессы. Заявки от пользователей накапливаются, первоочередные задачи теряются за волнами новых обращений, возникают простои в работе пользователей, ожидающих решения помощи технических специалистов. Даже найм новых сотрудников не исправляет ситуацию, IT-отдел не справляется с наплывом работы, а напряжение во всей компании продолжает расти. В этом случае, стоит задуматься об автоматизации IT-процессов.
Специалисты компании «Кибер» помогут выбрать и интегрировать решение автоматизация управления ИТ-процессами в вашей организации. Позвоните нам для консультации.
Появились вопросы?
Хотите обеспечить бесперебойную работу IT-подразделения и всей компании?
Для вас важно предотвратить конфликты между подразделениями, наладить диалог бизнеса и IT-подразделения?
Ощущаете необходимость повышения контроля и управляемости рабочих процессов в IT-подразделении?
Наши консультанты подберут для вас оптимальные решения.
У нас есть для вас отличное предложение по продаже и интеграции в бизнес процесс системы управления ИТ-сервисами.
Мы предоставим вам эффективный инструмент для управления IT-сервисами в вашей компании. А эксперты компании «Кибер» помогут быстро навести порядок в IT-процессах без приостановки деятельности. Проведем аудит, составим дорожную карту и подготовим функциональные требования к системе. Обращайтесь к нам и мы проведем презентацию продукта.
Систему автоматизации IT-процессов можно купить у нас
Практика показывает, что в компаниях с IT-отделом свыше 15 человек обойтись без должного уровня автоматизации бизнес-процессов будет не просто. Минимизация влияния человеческого фактора на соблюдение установленных порядков и алгоритмов способствует ускорению внутренних процессов, сокращению издержек и повышению качества технического обслуживания.
Оптимальный вариант для оптимизации работы технической службы – использование готовых технических инструментов, адаптированных под особенности бизнеса, собственные цели и задачи, без необходимости привлечения сил и времени программистов.
Например, ИнфраМенеджер представляет собой единый платформу, содержащую необходимый функционал и инструменты для решения любых задач по управлению IT-процессами. Система содержит необходимых функционал и инструменты для поддержки работы всех участников IT-процессов. Портал заявок позволяет просто и быстро регистрировать обращения как пользователям, так и диспетчерам, при этом автоматически распределяя заявки по техническим специалистам с учетом их специализации и загруженности.
- База знаний с подробными инструкциями даёт возможность пользователям оперативно решить возникшую проблему самостоятельно, используя подробные инструкции, к которым можно обратиться в любой момент. В результате нагрузка на IT-департамент снижается в среднем на 50%.
- Автоматический контроль соблюдения должностных обязанностей и распределение заявок в рамках компетенции специалистов, обеспечивает четкое разграничение ответственности и позволяет управлять рабочим временем и системой мотивации IT-персонала.
- Формирование отчётов позволит сделать выводы о реальной нагрузке персонала и способствует принятию грамотных управленческих решений для развития IT-департамента.
Преимущества системы автоматизации IT-процессов
Благодаря удобному графическому редактору процессы быстро настраиваются под конкретные задачи отдела. Нужно всего лишь нарисовать нужный процесс без программирования.
Интуитивно понятный интерфейс позволяет обмениваться информацией диспетчерам, разработчикам, инженерам и руководителям.
Подробная отчетность сформировать представление о реальном положении дел в IT-подразделении. Состояние вашей IT-инфраструктуры будет полностью под вашим контролем.
Автоматическая поддержка четкого соблюдения алгоритмов работы позволяет повысит управляемость процессов и избавить IT-подразделение от хаоса.
Купить ИнфраМенеджер управления ИТ-процессами
Эксперты компании «Кибер» помогут посчитать стоимость лицензий а так же без труда установит и настроит систему управления ИТ-процессами, поможет эффективно распределить рабочие зоны. Останавливать бизнес-процессы не потребуется.
Обычно этапы выглядят так:
- Сбор функциональных требований
- Составления Технического задание на систему
- Расчет стоимости лицензий и работ
- Определение общей цены НМЦК и выставление коммерческого предложения
- Интеграция систем управления ИТ-процессами в бизнес процессы компании