Описание
Spider Project
Professional – наиболее мощное средство для управления проектами, программами и портфелями проектов, оставившее далеко позади западные аналоги. Первая версия системы была выпущена в 1992 году и уже в 1993 году демонстрировалась на выставках в России, а также в Лейпциге и Мюнхене. С тех пор система непрерывно совершенствуется и сейчас не имеет себе равных по функциональным возможностям. Особо отметим оптимизацию планов – расписания реализации проектов, которые составляет
Spider Project
, получаются короче, чем в западных системах, на 10-15%, что позволяет экономить очень большие средства.В настоящее время Spider Project используется тысячами компаний в 36 странах мира и во всех отраслях. Имеются русская, английская, испанская, португальская и румынская версии программы.В 2018 году программа Spider Project была признана лучшим информационно-аналитическим инструментом для управления строительством Аналитическим Центром при Правительстве РФ.В России Spider Project использовался для управления реализацией крупнейших программ последних лет, таких как Освоение Тихоокеанского Региона и Подготовка Саммита АТЭС, подготовка Олимпиады в Сочи (все строительные проекты), строительство Крымского моста.
Описание основных функциональных характеристик Spider Project Professional
- Планирование сроков работ, исходя из их объемов и производительностей назначенных ресурсов.
- Вычисление ресурсного критического пути и ресурсных резервов.
- Пять методов расчета расписания: «стандартный», «детальный», «оптимизация», «оптимизация плюс» и «поддержка предыдущей версии».
- Оптимизация расписания с учетом графика финансирования и поставок материалов.
- Автоматическое назначение ресурсов, исходя из их квалификации (роли).
- Независимые назначения ресурсов и моделирование сменной работы (команды).
- Назначение ресурсов в составе бригад (мультиресурсы).
- Возможность автоматической оптимизации загрузки и количества назначенных ресурсов.
- Анализ Освоенных Объемов (Earned Value).
- Моделирование доходов и производства материалов.
- Сверхурочная стоимость работы ресурсов.
- Переменная стоимость единиц стоимостных составляющих, материалов и часа работы ресурсов.
- Анализ рисков и управление резервами (метод Монте-Карло и метод Трех сценариев).
- Подсчет текущей вероятности успешного исполнения директивных параметров проекта.
- Расчет трендов вероятностей успеха.
- Моделирование производства ресурсов.
- Неограниченное число иерархических структур работ и ресурсов.
- Центры ресурсов, материалов и стоимостей.
- Сравнение трех версий проекта (текущий с базовым и с любым другим).
- Создание и работа с неограниченным числом версий проекта.
- Конструктор шаблонов отчетов.
- Встроенная система учета.
- Создание библиотек типовых фрагментов.
- Расчет значений колонок и ячеек таблиц при помощи формул.
- Пользовательские фильтры в таблицах (на строки и на связи).
- Привязка к объектам программы ссылок (URL) на произвольные документы.
- Язык сценариев.
- Три вида сетевых диаграмм.
- Диаграммы Гантта работ, ресурсов и материалов.
- Гистограммы загрузки ресурсов.
- Гистограммы затрат и потребности в материалах.
- Поточная диаграмма с анимацией исполнения.
- 2Д диаграмма с анимацией исполнения.
- Импорт из IFC и BIM моделирование.
- Отчеты по плану и исполнению проекта.
- Тренды отклонений, сигналы («светофор»).
- Возможность создания и использования в проектах нормативных баз данных (справочников).
- Мультипроектное управление и управление портфелями проектов.
- Групповая работа с проектом через локальную сеть или Интернет.
- Права доступа к объектам проекта и документам.
- Рассылка/сборка учета через документы.
- Экспорт и импорт проекта в форматы CSV, Microsoft Project XML, Primavera XER.
- Создание проекта из ГРАНД-Смета XML и АРПС.
Если вы обнаружили ошибку, пожалуйста, уведомите нас — выделите текст с ошибкой и нажмите клавиши Ctrl+Enter. Отключите блокировщик рекламы, если после нажатия комбинации кнопок не срабатывает всплывающее окно.
