ОПК ФОРСАЙТ

Комплексную систему управления проектной деятельностью выбирают крупные и средние организации коммерческого и государственного сектора. Для удобства пользователей под различные задачи разработано 3 ИТ-решения ПМ Форсайт.

1. 
   ПМ Форсайт Стандарт.
   
   Решение, адаптированное под потребности компаний, которым важно быстро освоиться в информационной системе и начать профессионально управлять проектами. Ключевое преимущество ПМ ФОРСАЙТ СТАНДАРТ — комплексность. Обучение + встроенная методология + ИТ входят в стоимость поставки, что обеспечивает скорость внедрения и полноту реализации за выгодную цену. Подходит компаниям малого и среднего бизнеса (от 5 до 500 человек), подведомственным организациям, медицинским или образовательным организациям, администрациям муниципальных образований, исполнительным органам государственной власти. Подробнее
   
   https://promo.pmpractice.ru/pmforesight-standart
   
2. 
   ПМ Форсайт Бизнес.
   
   Расширенное решение для коммерческих компаний, которым нужно достигать стратегических целей организации через управление программами и портфелями проектов. Предназначено для управления проектами любого уровня сложности. Подробнее
   
   https://promo.pmpractice.ru/pmforesight
   
3. 
   ПМ Форсайт Госуправление.
   
   Импортонезависимое решение для организаций государственного сектора. Позволяет оперативно предоставлять наглядную информацию первым лицам Министерств и Ведомств. Удобно организована работа для проектного офиса. Учитывает специфику управления работы в госсекторе. Подробнее
   
   
   https://promo.pmpractice.ru/pmforesight
   
   

В системе продуманы сценарии работы и функциональные возможности в разрезе ключевых ролей проектной деятельности.

Руководителю высшего звена

ПМ Форсайт предоставляет удобные возможности для управления и контроля без лишнего погружения в детали: панели управления, сервисы прогнозирования и управления рисками, контроль по ключевым вехам или стадиям проектов.

Руководителю проекта

ПМ Форсайт станет надежным помощником и основным рабочим инструментом для разработки укрупненного или детального плана проекта, управления сроками, показателями, ресурсами и бюджетом, эффективных коммуникаций с командой и руководством.

Участникам команды проекта

ПМ Форсайт позволит увидеть свои задачи и поручения, принять участие в проектном совещании и увидеть его решения, составить отчет для руководства и вовремя эскалировать проблему.

Проектному офису

ПМ Форсайт обеспечит планирование и мониторинг показателей проектов по дереву целей организации, регулярный контроль для выделенных проектов, портфелей или организации в целом, управление изменениями, широкий спектр типовых и настраиваемых отчетов, накопление и использование системы знаний, выученных уроков, описанных типовых ситуаций, управление компетенциями сотрудников на основе информации об опыте и квалификации, которая накапливается в ПМ Форсайт по мере реализации проектов.