Описание
Ускоряйте и упрощайте процессы подбора на вакантные должности. Переведите процессы подбора в дистанционный формат – предварительное тестирование, собеседования с менеджером и руководителем, кадровая комиссия и др.
Адаптация, стажировки, наставничество
Сделайте процессы входа сотрудника в должность понятными и контролируемыми для всех сторон и участников, включая ознакомление с инструкциями, инструктажи руководителя, hr-менеджера и других участников.
Используйте автоматически различные методики оценки – профессиональное и психологическое тестирование, 360 градусов, KPI, Управление по целям, Парные сравнения – в различных сочетаниях применительно к различным профилям должностей. Сформируйте модель компетенций и квалификаций (включая грейды, индикаторы, уровни успешности и др.).
Индивидуальный план развития (ИПР)
Дайте возможности роста талантливым сотрудникам, формируя программу развивающих мероприятий согласно целям бизнеса и особенностям сотрудника.
Формируйте качественный кадровый состав и талантливых сотрудников через формальное и неформальное обучение, дистанционные курсы, вебинары, наставничество, базу знаний и обмен опытом на единой платформе.
Внедрите инструменты нематериальной мотивации через систему поощрений, дуэли, баттлы, бейджи, конкуренцию и элементы геймификации.
Всегда контролируйте внутренние возможности эффективного использования персонала.
Планируйте затраты на обучение и развитие, контролируйте выполнение плана, оценивайте эффективность вложенных средств.
Создайте максимально простой и короткий путь сотрудникам для увеличения эффективности бизнеса, используя мобильные инструменты.
Обеспечьте формирование табеля учета рабочего времени сотрудников в автоматизированном режиме для увеличения производительности труда.
Если вы обнаружили ошибку, пожалуйста, уведомите нас — выделите текст с ошибкой и нажмите клавиши Ctrl+Enter. Отключите блокировщик рекламы, если после нажатия комбинации кнопок не срабатывает всплывающее окно.
