Skip to main content

Стратегический и операционный IT-консалтинг

Многие организации испытывают особенную потребность в эффективной IT-стратегии. Но решение задач соответствия технологий требованиям бизнеса, его стратегии, невозможно без глубочайшей проработки всех аспектов и специфики конкретного бизнеса или отрасли.

Алина Добровольская

Появились вопросы?

Алина Добровольская
специалист по продуктам для бизнеса

Чтобы определить потребность в услугах стратегического IT-консалтинга, очень важно ответить на следующие вопросы:

В каком направлении IT-департамент должен развиваться, чтобы стать полноценным партнером бизнеса, а не только обслуживающим подразделением?
Какие технологии необходимо внедрять, а какие исключить за ограниченностью?
Каковы приоритетные задачи при разработке стратегии и где научиться лучшим практикам?
Как определить КПЭ и обосновать инвестиции?
Как осуществить конвергенцию ИС с наименьшими потерями и максимальной выгодой?

Департамент бизнес-консалтинга Кибер обеспечит ваш бизнес комплексной разработкой IT-стратегии, включая:

оптимальную конкурентоспособную структуру и архитектуру КИС;
определение приоритетных задач, рисков, КПЭ и ограничений при реализации стратегии;
обоснование инвестиций в IT, степень влияния на бизнес и автоматизируемые процессы;
необходимые ресурсы для реализации и поддержки стратегии.

Операционный IT-консалтинг не менее важен в системе управления бизнес-процессами

Уверенная реакция менеджеров на сбои процессов внутри компании, их реинжиниринг, оптимизация и дальнейшее описание — залог успеха корпоративной системы управления.

Крупные и средние компании, обладающие разветвленной IT-инфраструктурой, стратегически стремящиеся к понижению затрат и повышению эффективности, обращаются к консультантам Кибер за решением следующих операционных задач:

IT-аудит;
Реинжиниринг бизнес-процессов;
Разработка процессных баз знаний;
Обучение практикам управления и оптимизации процессов;
Управление операционными и юридическими рисками.
Это позволяет создать общие стандарты автоматизации бизнес-процессов компании, соответствующие уровню зрелости, актуальным задачам и отраслевой специфике.

Преимущества Кибер в области стратегического и операционного IT-консалтинга:

20-летний опыт развития компетенций;
высококвалифицированные консультанты с богатой практикой работы;
современный подход к процессу предоставления услуг;
аутсорсинг любых этапов и процессов создания, реализации и поддержки IT-стратегии;
кастомизированные программы обучения для менеджеров заказчика по разработке и реализации стратегий;
поддержка более 3000 вендоров.

Сообщить об ошибке

Следующий текст будет отправлен: