Описание
Описание
«Платформа Капитальных Инвестиций» (ПКИ) компании CUSTIS – это решение для управления затратами в проектах капитального строительства. Функционально ПКИ решает задачи управления затратами, содержанием и сроками работ, а также управления договорной и проектно-сметной документацией в капитальном строительстве. Возможности ПКИ представлены такими основными блоками как:
- контроль структуры и прогнозирование затрат;
- контроль содержания и сроков проектных работ;
- контроль подрядных договоров и проектно-сметной документации;
- контроль целостности информационной модели проекта, реагирование на изменения и сценарное моделирование с расчетом прогнозных показателей в различных сценариях развития проекта.
Проблематика
Целесообразность внедрения ПКИ для портфелей проектов обусловлена тем, что в проектах капитального строительства информация о фактическом состоянии стройки как правило доносится до руководства с искажениями и длительным временным лагом. Это обусловлено сложностями сбора и консолидации такой информации. Подрядчики и субподрядчики работают каждый в своей модели данных и своих ИТ системах. С другой стороны изменения, вносимые в планы со стороны руководства проекта, также не всегда оперативно доходят до конечных исполнителей по причине слабой автоматизации бизнес-процессов.
В итоге руководство и исполнители проекта живут в двух разных информационных реальностях. В результате наблюдаются поздние выявления отклонений показатели проекта от плановых, внеплановые и внезапные изменения в затратах в большую сторону, срыва сроков проекта и несоответствие результата стройки нормативам или поставленным целям.
Бизнес-эффект
ПКИ позволяет менеджменту планировать любые показатели проекта с использованием сценарного моделирования. Все изменения в планах оперативно доносятся до конечных исполнителей, а вся вносимая конечными исполнителями информация о ходе проекта соотносится на предмет соответствия исходным планам и проектно-сметной документации. Благодаря этому достигается оперативное реагирование, прозрачность и четкое соответствие всех затрат проекта плановым показателям. Эффектами от внедрения ПКИ для проектов капительного строительства являются:
- повышение качества управления затратами и их сокращение;
- прозрачность проектов для топ-менеджеров и акционеров;
- снижение финансовых рисков инвестиционных проектов;
- снижение рисков срыва сроков по проектам;
- возможность замены периодического аудита проекта на постоянный мониторинг.
Aльтернативные названия:
СПФ. Базовое решение;
СПФ. Классификация и связанные объекты;
СПФ. Управление затратами;
СПФ. Сценарное моделирование;
СПФ. Сценарное моделирование затрат и Планирование закупок;
Банковское сопровождение. Базовое решение;
СПФ. Консолидированные данные портфелей и отчёты;
СПФ. Витрина. Площадка инвестиционных проектов;
Площадка инвестиционных проектов. Управление тарифной моделью доступа;
СПФ. Управление изменениями;
СПФ. Договоры закупок и дополнительные возможности ведения платежей;
СПФ. Дополнительные возможности календарно-сетевого планирования, ведения сметной базы;
Дополнительные возможности управления портфелями и автоматическое планирование затрат;
СПФ. Дополнительные возможности моделирования и анализа денежных потоков и проектных индикаторов;
ПКИ. Управление процессами согласования
Если вы обнаружили ошибку, пожалуйста, уведомите нас — выделите текст с ошибкой и нажмите клавиши Ctrl+Enter. Отключите блокировщик рекламы, если после нажатия комбинации кнопок не срабатывает всплывающее окно.
